Kế hoạch kinh doanh là gì? – Những điều cần biết về kế hoạch kinh doanh

Khi bước chân vào thế giới kinh doanh, bạn chắc hẳn sẽ không còn xa lạ gì với cụm từ: “Kế hoạch kinh doanh”. Chúng ta thường hay lập các bản kế hoạch kinh doanh cho công ty, sản phẩm, dịch vụ của mình dù công ty bạn là công ty lớn hay công ty khởi nghiệp. Vậy bản chất kế hoạch kinh doanh là gì? Những điều quan trọng nào bạn cần lưu ý khi làm bản kế hoạch này?

Một số khái niệm về Kế hoạch kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh là một kế hoạch mô tả quá trình kinh doanh của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian. Bản kế hoạch này đánh giá việc kinh doanh đã có kết quả như thế nào, tìm kiếm những triển vọng để phát triển và thành công trong tương lai. ( Theo Wikipedia)

Kế hoạch kinh doanh là những nội dung, một dạng tài liệu phác thảo chi tiết quá trình kinh doanh của một công ty, doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định. Bản kế hoạch này có thể bao gồm những định hướng, mục tiêu, kế hoạch bán hàng, kế hoạch marketing, kế hoạch truyền thông… ( sưu tầm)

Tôi sẽ bổ sung và làm rõ hơn cho các bạn về khái niệm này dưới một góc nhìn khác:

Kế hoạch kinh doanh là bước triển khai thực tế của Mô hình kinh doanh ( Tham khảo bài viết: Xây dựng kế hoạch kinh doanh hoàn hảo bắt đầu từ việc thiết lập mô hình kinh doanh ). Nói một cách khác nếu Mô hình kinh doanh là tấm bản đồ tổng quan thì Kế hoạch kinh doanh là bản đồ chi tiết để giúp bạn đi đến mục tiêu. Nó gồm những bộ các hành động chặt chẽ hướng dẫn cách triển khai từng phần công việc trong kinh doanh. Quan trọng nhất trong kế hoạch kinh doanh là bốn yếu tố:

1_Các mục tiêu cụ thể cần đạt được.

2_ Kế hoạch phát triển Sản phẩm.

3_Kế hoạch Marketing.

4_ Kế hoạch Tài chính. 

Ở Việt Nam các Doanh nghiệp thường không làm Mô hình kinh doanh mà làm bản kế hoạch kinh doanh luôn vì vậy tỉ lệ thành công thường rất may – rủi.

Những điều cần biết về kế hoạch kinh doanh

*   Một mẫu kế hoạch kinh doanh đơn giản chỉ gồm bốn câu hỏi quan trọng nhất

  1. Mục tiêu của bạn là gì?
  2. Kế hoạch phát triển Sản phẩm như thế nào?
  3. Kế hoạch Marketing của bạn ra sao? ( Tham khảo bài viết Các bước lập kế hoạch Marketing hiệu quả )
  4. Bạn đã lên kế hoạch Tài Chính cho dự án của mình chưa?

*  Các kế hoạch kinh doanh sẽ có những trọng tâm hay tính phức tạp khác nhau tùy thuộc vào quy mô của hoạt động kinh doanh. Bạn có thể mở rộng bản kế hoạch kinh doanh bằng những câu hỏi như: Quy mô cơ hội? Nhóm sáng lập? Tỉ lệ góp vốn, chiến lược nhân sự, chiến lược mua hàng?…

*   Vì sao kế hoạch kinh doanh lại quan trọng?

–  Vì nó làm rõ ý tưởng và suy nghĩa của bạn.

–  Nhìn nhận mức độ khả thi.

–  Tiết kiệm chi phí tối đa.

–  Giúp cho bạn sắp xếp công việc và những mục tiêu một cách hợp lý khi mọi thứ trở nên bận rộn.

–  Là tài liệu quan trọng giúp nhà đầu tư xem xét khoản huy động vốn.

–  Cho phép bạn đo lường sự phát triển của doanh nghiệp.

–  Đảm bảo tất cả các nhóm, bộ phận, phòng ban của bạn đang làm việc hướng tới cùng một mục tiêu chung.

–  Giúp bạn lập kế hoạch và xây dựng hệ thống kinh doanh cho tương lai một cách rõ ràng hơn.

–  Nếu không xây dựng một bản kế hoạch kinh doanh, bạn sẽ không thể nào biết được những vấn để trong ý tưởng kinh doanh ban đầu. Phát hiện vấn đề càng muộn, chi phí và thời gian khắc phục sẽ càng lớn.

*   Các mô hình và kế hoạch kinh doanh đều không đứng yên. Chúng tiến triển theo thời gian và bạn phải liên tục tìm cách cải tiến và nâng cấp chúng.

*   Không một Sản phẩm, Dịch vụ hay Thương hiệu nào là bất tử cả, chúng có những vòng đời riêng từ lúc ý tưởng cho đến lúc rút khỏi thị trường. Hãy hiểu chúng để đưa ra những chiến lược phù hợp với doanh nghiệp của bạn. ( Tham khảo bài viết: Bí mật tăng trưởng – Vòng đời sản phẩm )

Những lưu ý cần tránh khi lập kế hoạch kinh doanh

–  Không làm bản kế hoạch kinh doanh nếu không có mục tiêu cụ thể, rõ ràng.

–  Không đặt mục tiêu dài quá 1 năm nếu bạn chưa làm mô hình kinh doanh.

–  Không quá phụ thuộc hoàn toàn vào tính độc đáo của loại hình kinh doanh, đặc tính ngành hay sản phẩm độc lạ bởi vì sản phẩm hay loại hình kinh doanh đều có thể dễ dàng sao chép.

–  Tránh lập kế hoạch kinh doanh khi không có sự kiểm nghiệm thực tế.

Để có một kế hoạch kinh doanh tốt

–  Bạn phải thực hiện trả lời ít nhất bốn câu hỏi cơ bản về kế hoạch kinh doanh và có bước khảo sát, nghiên cứu thị trường.

–  Bạn nên xây dựng mô hình kinh doanh và chiến lược kinh doanh trước để có cái nhìn tổng quan trước khi đưa ra kế hoạch triển khai.

 Bạn cần tìm một cố vấn chiến lược và nhờ họ đưa ra ý kiến phản biện. Đơn giản bởi vì chúng ta không ai hoàn hảo cả, ai cũng có các điểm mù, thậm chí chúng ta còn không biết điều mình không biết. Nhưng cũng đừng tìm quá nhiều người để xin ý kiến hay nghe 100% một ai bởi vì chỉ có bạn mới hiểu nguồn lực của chính mình và quyết tâm, nỗ lực của bản thân.

Ở bài viết tiếp theo các bạn sẽ nắm được “ Các bước thiết kế một bản kế hoạch kinh doanh hoàn hảo” để có thể tự làm cho mình một kế hoạch kinh doanh tuyệt vời nhé.

—  Thịnh Lương —

 

Open End Join Stock Company ( Open End., JSC)

 Hotline 1: 0789.687.494 – Mr. Thnh
 Hotline 2: 0973.496.550– Mrs. Hnh
 Email: Business01@openend.vn
 Website: https://openendgarden.com/
 Đa ch: Tng 14, toàn nhà HM Tower, 412 Nguyn Th Minh Khai, P.5, Q.3, TP. HCM
 Văn phòng qun 7: Lô A17, Đường D1, Khu nhà Phú M, P.Phú M, Q.7, TP.HCM

One thought on “Kế hoạch kinh doanh là gì? – Những điều cần biết về kế hoạch kinh doanh

  1. Pingback: Các bước để thiết kế một bảng kế hoạch kinh doanh hoàn hảo - Open End Garden

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.